欢迎来到服装网 请登录 免费注册
当前位置: 首页 » 资讯中心 » 产业透视 » 正文

唯变者常新 马克华菲征战新千亿市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-03-27  浏览次数:4
核心提示:  首先来思考一个问题,如今的服装市场是否已经达到上限,并且正式进入结构性衰退?  随着互联网的发展,消费的不断增加,以至于让消费者都可以轻松拥有很多时尚的款式,普通的购买行为已无法激发他们的快乐,购买所产生的幸福感已到达峰值。  因此,很多品牌徘徊于跨行发展还是继续专注,而就在此时,一众特立独行的
   首先来思考一个问题,如今的服装市场是否已经达到上限,并且正式进入结构性衰退?

  随着互联网的发展,消费的不断增加,以至于让消费者都可以轻松拥有很多时尚的款式,普通的购买行为已无法激发他们的快乐,购买所产生的幸福感已到达峰值。

  因此,很多品牌徘徊于跨行发展还是继续专注,而就在此时,一众特立独行的品牌向国内市场涌来,以独特的文化共鸣吸引了大批年轻消费者,极具代表性的如Stussy、Champion、Supreme等等。

  潮牌所带来的颠覆更像是给市场的镇静剂,一众奢侈品大牌也纷纷伸出橄榄枝。

  像Supreme虽然还没有到中国开店,但却成了近几年最火的潮牌之一,全球仅14家门店,估值确超过10亿美金。

  另一家已经进入中国市场的Champion,业绩上一直保持强势,在截止到2019年的前三个季度,销售额达4.7亿美元,高于去年同期的3.6亿美元。

  Champion亚洲市场更是实现了两位数增长,到2020年底,Champion 在中国门店数量将增加一倍以上。

  至此,中国的潮牌市场被誉为下一个千亿级市场。

  在互联网时代下,特别是90后与Z世代的消费者清晰的知道,他们可以在任何地方找到任何商品,但就是要让自己与众不同。

  笔者认为,潮牌之所以被认可,正是迎合了如今90后与Z世代“求异”的心理变化。他们的消费力惊人,对价值有自己独特的看法。

  根据麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示,去年中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币,占到全球奢侈品消费总额的三分之一。而以90后为代表的年轻一代已经成为奢侈品消费的主力军。

  这部分人知道自己要购买什么,不会考虑价格,他们会根据附加的独特文化与情感价值来考虑购买行为。

  而我们很多品牌在面对这种变化时,实际上是以完全相反的方向前行,多数品牌预想通过大众时尚取悦每一位年轻消费者。

  而事实是它并没有真正取悦过任何人,因为它从没真正了解过年轻消费者。

  所以,能在消费者的观念变化中顺应变化,时刻做好升级改变的,马克华菲可以算是其中之一。

  马克华菲创立于2001年,创立之初命名马克华菲SPORTS男装,既为了满足千禧年潮涌而至的时髦青年对潮流的无限追求,将国际时尚和艺术个性通过原创的方式带入中国市场。

  坚持艺术潮流的马克华菲,对于那时略显呆板的男性消费市场来说,是一次全新的颠覆,正是马克华菲洞察到了一部分年轻消费者对于时尚的新追求,所以才能迅速成长为中国时尚产业的新锐品牌。

  除了坚持对艺术潮流的追求,坚信唯变者常新的马克华菲,在2004年升级品牌,更名为马克华菲JEANS男装。得益于对时尚风潮的独特嗅觉,马克华菲早在2004年就开始了如今流行的联名营销,相继与可口可乐、星巴克、魔兽世界等跨界营销,实现了IP的强强联合。

  坚持打造极具艺术时尚的款式,让马克华菲的渠道发展不断夯实,到了2006年,马克华菲JEANS男装迅速扩张,店铺总量达到300家。

 
  • 下一篇:暂无
  • 上一篇:暂无
 
[ 资讯中心搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯中心
点击排行
友情链接 申请链接
点击这里给我发消息